1、运营管理体系的建立，协助确定公司战略和经营目标；编制公司年度及月度经营计划，并进行指标分解；
2、参与公司级绩效检讨例会，监督各部门绩效指标改进推动的项目落实，对项目偏离做分析，推动其改善；
3、组织召开运营分析会议，定期分析公司运营目标的的实施情况，对于重大偏离，提出改进建议；
4、完善公司运营管理架构及部门间运营管理流程的优化协调，规避运营风险；
5、根据基地组织绩效管理方案，推进绩效工作有效落实及过程监督；
6、根据管理规范，定期提交基地运营部门季度和年度组织绩效考核；
7、运营团队管理，制定员工的年度培训计划，提高其业务水平。

职位要求：

1、接受过运营管理培训，6年以上运营管理相关工作；
2、具有良好的沟通能力、协调能力；具有较好的数理统计能力；拥有较强的团队合作，以及较强管理能力；