1、根据研发提供的产品BOM以及生产工艺，核算各系列产品的标准成本，作为成本核算的依据；

2、对系统里的材料单价异常、超期库存进行分析整理，查找原因；

3、对每月车间盘点数据进行分析汇总；

4、针对各中心提供的降本项目，逐项核算各项目的降本数据，作为各中心考核的依据；

5、每月根据仓库收发存以及车间盘点的数据，计算生产及销售成本；

6、根据工程、外贸合同订单，以及研发提供的BOM、生产工艺核定成本，给公司产品报价、投标提供成本参考；给利润核算提供依据；

7、根据成本核算中发现的问题，对公司的成本管理，存货管理提出改进措施及建议，理顺流程；

8、每月及时确定并下发盘点表格式；

9、收集、汇总各分子公司盘点结果；

10、确保各分子公司盘点表的完整；