1、根据公司要求和领导指示，完成部门要求指标，视情况出差；
2、暂时向渠道管理部部长汇报工作，发展到一定程度后，划归市场部管理；
3、负责针对渠道销售和柜配销售的营销方案策划和组织；
4、对接专卖店形象需求，依据既定设计模板，制定形象建设方案；
5、负责部门内部人员管理，协调员工关系和分工。