1、参加酒店组织的公司会议并组织部门的会议召开及信息传达；
2、与财务部和工程部沟通，做好本部门的固定资产的清点，保养和维护工作；
4、与其他部门协作，共同完成酒店的接待团队任务和特殊的活动项目；
5、保证客房系统的正常运转；
6、完成酒店下达的各项营业指标，保证客房高平均房价、高出租率；
7、计划与组织召开部门的培训和考8、培养优秀的管理团队，提拔优秀的员工，为优秀的人员提供更高的发展平台；
9、负责客房服务品质的提升，提高客人的满意度；
10、做好周计划、周总结、月计划、月总结、季度计划、季度总结、年计划、年总结、经营分析等文本书写；
11、导入最新的、最实用的管理理念，保证团队以更高的能力完成任务；
12、不断学习，保证时刻提高自己的领导能力。