无论何时何地人们都渴望能够拥有自己的地位,让那些优秀的员工担当重一点的责任,哪怕是一个小主管他也会觉得自己确立了自己的地位,而干劲十足。有很多基础的员工虽然他们个人能力很优秀,但是却很少考虑整体的工作,想休息时就不去上班了。而一旦职位提升反而会认为工作第一。很多基层员工是对上司抱着敌对的心理,而一旦赋予他某种责任,他就会改变态度,热心督促手下工作,当然毕竟一个企业当中的职位是有限的,很多时候并没有那么多的职位可以给他安排,所以只能退而求其次,可以让他当一个指导者,指导后来的员工或者干脆建立责任制度。比如向来不管家中财务的人一旦让他管理财产他就会一改贪玩的个性专心付起重任来。人无论是在家中还是在组织之内,只要是在团队当中确立地位,就会觉得责任感加重有了奋发向上的毅力。你也可以对年资一年以上的员工说你们现在已经是企业当中的中间分子,工作纯熟,因此我需要你们来指导新员工,要知道这是一项很重要的工作,希望你们好好干。这些人一旦担任指导者的责任,有了自己的地位工作起来就会格外有热忱。由此看来,要员工确立自己的位置不一定呀赋予他某种实实在在的地位,只有在感觉上让他感到有人依赖他信任他,使他感觉自己俨然是位经验丰富的人,就可以使他自认已经确立地位了。也就是说只要让他专门复杂某件事,让他独当一面,就能够达到这种效果。
衢州人才网说地位表明一种认可,一种身份,它不仅仅是一份更满意的薪水和一张更宽阔的办公桌,还多人为了获得地位,也不会为了工作而长期加班,一个人的身份变迁直接关系这个人的荣辱兴衰,决定着其积极性的掌握,当一个职业经理人被邀请参加只有经理人才能够参加的俱乐部时,他会感到自己受到重视。
衢州人才网说当一个领导者成功率领团队取得公司销售竞赛的第一名时,他的奖金并不一定比某些金牌销售员高,但是他却能够体会到比获得高额奖金还要开心的感觉。可见地位不仅仅是职位,而应该是一种认可,一种荣誉和一种尊重,它带来的是满足和责任。